Page 14 - 台視創協TTQS手冊

Training Quality Management Standard Operating Procedure Manual

三、工會組織架構圖

組織架構

會員代表大會

監事 理事會 顧問

理事長

秘書長

企劃組 課務組 總務組 業務組

四、訓練政策和訓練目標

有鑑於社會對於視覺美感的呈現越來越重視，故因本會以培養視覺設計人才為目的，並結
合願景之四大架構中進行分析，結合產、官、學三大方向，彼此間做交叉分析及檢討，並藉由
協會凝聚勞工之優勢，精確分析及預知業界之需求，進而教育會員本身或第二專長，提昇會員
就業率及專業能力。

為確保所有影響產品品質的每項工作之職能需求被鑑別，使本會訓練活動具明確的方
向，本會特制定了訓練目標和訓練政策，用以作為整體訓練需求之輸入。

4-1 訓練政策

1.運用政府補助職業教育訓練資源。

2.結合各會員及友會資源。
3.爭取學校合作，吸收畢業生與在職技藝班

4-2 訓練目標

提升職能及服務品質，為使訓練能順利展開工作及職能的需求，本會訂定練訓練目標如
下：
(1)每年理、監事會議訂定年度工作計畫及訓練計畫，加強在職進修訓練，提升工作機會，降低
失業率。（於每年年度工作計劃、年度訓練計畫書內敘明）
(2)強化職業訓練內涵，以提升會員專業技能。鼓勵會員積極進修充實本身專長，並參與各坊間
之技能檢定，使技能能符合社會需求。

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