Page 9 - 台視創協TTQS手冊
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訓練品質管理系統 標準作業手冊
社團法人台灣視覺創意設計協會
2-4 策略目標
(1)提昇本會會員專業能力以及競爭力。
(2)藉由本會之勞工資源，了解現今事業機構之社會價值與事業機構之經濟目的，了解企業體在
視覺傳達範圍內之需求，利用專業課程培訓會員，進而補足事業機構所欠缺的部份，達到
雙蠃之局面。
(3)了解高階管理層之價值與哲學，進而訓練會員遠大的價值觀，將視覺傳達導向至企業營運的
概念，創造更大之需求。
(4)與各級不同之產、學界之結合，並配合政府政策宣導，積極配合產學之間之合作，讓本會之
會員不只有視覺傳達之能力，也具有行銷、財務、企業管理、法律、政策等相關知識之涉
獵，廣泛運用。
(5)績效策略、績效評估之製定，不定時評估及修正策略方向，準確符合市場及會員之需求。
(6)彙整勞工及產業界之意見，建請政府修改不合時宜之法令，讓視覺傳達業者及勞工更有方向
性之依循。
(7)加強國際間同業之交流，不定時舉辦交流活動，促進會員之思考方向。
2-5 願景
建立視覺傳達人才 願景 推動台灣視覺傳達人
培訓學院(證照) 使命 才多元化學習及培訓
Vision Mission
Concept Core
讓視覺傳達成為每 理念 系統標準化、模組化
個人的必要技能 核心 培訓化、培訓持續化
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