Page 15 - 台視創協TTQS手冊

訓練品質管理系統 標準作業手冊

(3)提昇會員參訓意願，並與友會或同業間之結合，積極推動本身專長以外之相關課程(例如行
銷、著作權法等等與視覺傳達相關之課程)，提昇會員素質，進而創造更多就業機會。
(4)建立內部訓練教材資料庫和內部訓練檔案，為訓練工作提供充足的資訊資源。
(5)重點式培育師資、領導幹部及工作人員，並加強與外部之合作，並提供更多的培育計畫，以
確保所有人員資格符合要求。

(6)以技能訓練為重點推展，提供優質人力資源，保證品質的產出。
(7)成立職業訓練小組，負責本會之培訓課程。
(8)辦理轄區地方政府訓練計畫，加強在職進修訓練，提升工作機會，降低失業率。

(9)規劃網站、FB之建置，架設資訊流通平台，提供資訊服務。
(10)增加有關於視覺傳達諮詢服務，建立後續追蹤管道，落實服務精神。
(11)建立與其他相關機構及友會溝通管道，增進交流合作機會。

(12)系統性：本會為維護訓練品質應具有系統化之訓練管理程序，應分別按計畫、設計、執
行、監控及成果分別訂之。訂定訓練品質管理手冊之呈核、通過，發佈及修訂辦法。
(13)連結性：在定期或不定期教育訓練委員會議中，應檢視年度訓練規劃與年度營運目標間之
連結。
(14)能力：本會辦訓人員應訂工作人員分工及職掌表，並有各工作人員完整履歷資料，本會辦
訓人員各項職務應列有所需具備職能，並適時考核。

(15)為達成本會訓練管理系統適宜性，以及維持訓練品質管理系統有效性，進而提高整體的訓
練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標，訓練管理代表和練實施者應在相關的工作
上確實遵守，以確保本會的訓練政策和訓練目標得以實施。

短、中、終期訓練目標

短期 中期 終期
目標 目標 目標

短期時程 中期時程 終期時程
1-3年 4-7年 8-12年

(1)針對會員之基礎技能 (1)進階課程之規劃 (1)完整的課程規劃
養成與提昇 (2)企業界量身打造之課 (2)不同行業別之課程，
(2)持續了解業界發展， 程規畫與進行 行銷、法律、財務、企
分析並規劃適度課程 (3)與友會之連結，積極 業管理相關輔助課程之
(3)積極招募會員，使從 拓展跨會之交流 建立
事視覺傳達相關行業之 (4)增進會員之廣泛交流 (3)各種視覺傳達之活動
人員加入 ，了解會員及產業間之 建立
(4)積極與各友會之聯結 需求 (4)視覺傳達之證照規劃
，交流並創造更多不同 (5)與政府結合，推動視 及後續執行
的課程 覺傳達之ICAP課程認證 (5)產、官、學三方之結
作業 合及整合

會員成長人數 會員成長人數 會員成長人數
500名以上 1500名以上 3000名以上
(常態性會員) (常態性會員) (常態性會員)

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